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    北京咨詢公司



    行業現狀


    目前我國城市供熱行業蓬勃發展,北方地區熱力生產與供應行業需求強勁,行業規模較大,且發展速度較快。但國家環保要求日益趨嚴、能源價格波動較大以及市場競爭日益激烈等因素影響,熱力企業亟待制定清晰的戰略規劃來提升運營管理水平,獲取競爭優勢。目前熱力企業普遍存在以下問題:


    1)企業高層缺乏對宏觀環境與政策的系統性思考,對未來環境與政策導向掌握不深;


    2)缺乏明晰的長期戰略規劃,領導層對發展方向存在分歧;


    3)對供熱以外的工程、供熱設備制造等輔助業務如何發展沒有具體思路,無法為主業提供足夠的支撐;


    4)被動應對上級環保要求,對環境保護的國家意志理解不深刻,無法主動做出調整以適應環保要求;


    5)在熱電聯產、天然氣鍋爐等傳統熱源審批監管日益嚴格的情況下,對新興清潔能源供熱了解不足,找不到合適的替代能源;


    6)企業整體運營效率低,嚴重依賴于財政補貼,運轉困難。


    我們能做什么


    睿信咨詢擁有多年戰略咨詢經驗,為多家中國城鎮供熱協會正副理事長單位提供過戰略規劃服務,建立了良好的客戶關系,對供熱行業的變化與趨勢有深刻的認識與獨特的洞見,能通過科學的戰略體系框架模型及多樣化的分析、測算工具,為企業提供解決以下問題:


    1)為企業進行內外部環境分析,找出發展痛點,并給出痛點成因與解決路徑;


    2)梳理供熱行業政策,尋找政策趨勢,指導企業未來發展;


    3)為企業制定總體戰略規劃,明確企業未來具體發展戰略;


    4)為企業制定業務戰略規劃,制定有競爭力的業務模式與業務系統,助力業務發展;


    5)為企業制定職能戰略規劃,針對企業短板,制定針對性的人力資源戰略、技術研發戰略等職能戰略,助力企業發展;


    6)對清潔供熱現狀及未來趨勢進行梳理,為企業選擇合適熱源提供參考。


    常用方法


    SWOT分析法、3C分析方法、競爭態勢矩陣、PEST模型、BCG矩陣、SCP分析法、波特五力模型等。


    主要咨詢成果


    《內部能力診斷報告》《外部戰略環境分析報告》《標桿企業研究報告》《業務戰略和實施路徑報告》《戰略實施計劃方案》《戰略規劃報告》



    睿信咨詢致力于各個行業與領域的專業管理咨詢服務
    進一步了解,請通過咨詢熱線400-990-1998或在線咨詢聯系我們
    合作咨詢
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