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    北京咨詢公司




    行業現狀


    近年來隨著環境污染問題關注度持續增加,清潔能源的探索逐步加深??稍偕茉醇疤烊粴獬蔀槟茉丛隽康闹饕獊碓?,短期發展前景向好,但長期或將受到可再生能源沖擊,且對外依存度高、市場供需錯位等問題依舊嚴峻,需要企業制定長期有效和動態調整的戰略規劃。但目前地產企業戰略規劃方面存在以下主要問題:


    1)在區域內處于壟斷地位,發展模式探索較少,可持續發展具有不確定性;


    2)缺乏對自身能力和優勢的深入認識,發展方向、目標和規劃路徑不切合實際;


    3)有初步設想但業務轉型方向不明晰,創新路徑及自我定位模糊,戰略方向不明確;


    4)盲目采用多元化業務戰略,導致資源浪費、資金緊張,可持續發展存在不確定性;


    5)企業內部職能冗雜,資源分配不均,對公司發展起到負面作用;


    因此企業需要重塑其發展戰略,明確其發展方向,實現各類資源的優化配置。


    我們能做什么


    睿信咨詢十余年專注戰略咨詢領域,燃氣行業中與多家企業建立客戶關系,深入研究行業發展戰略及創新模式,對行業現狀和未來發展趨勢有深刻認識,并積累了龐大的專家庫資源、專業化的研究方法及豐富的戰略制定項目經驗,能夠助企業拓展視野、看清形勢,制定出適合公司的發展戰略;


    在完成公司發展戰略規劃的基礎上,我們將協助客戶形成可執行的戰略地圖,長期輔助戰略規劃落地實施,秉持授人以漁的咨詢理念,真正提高客戶自身戰略管理能力。


    常用方法


    SWOT分析、PEST分析、GE矩陣、戰略地圖、行業對標分析體系、企業資源能力評估模型、業務研討會等。


    主要咨詢成果


    《內部能力診斷報告》《外部戰略環境分析報告》《標桿企業研究報告》《業務戰略和實施路徑報告》《戰略實施計劃方案》《戰略規劃報告》




    睿信咨詢致力于各個行業與領域的專業管理咨詢服務
    進一步了解,請通過咨詢熱線400-990-1998或在線咨詢聯系我們
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