混合所有制改革-北京咨詢公司-戰略規劃發展咨詢--管理提升-北京睿信致成管理咨詢公司

混合所有制將在國企大面積試行和推進?；旌纤兄平洕赣刹煌再|的資本聯合、融合或參股形成的經濟成分，即在同一經濟組織中，不同的產權主體多元化投資、互相滲透、互相貫通、互相融合形成新的產權配置結構和經濟形式。進行國企混合所有制改革有助于克服國企弊端，通過不同經濟體制的優勢互補，發揮國企主導作用，實現國民共進。 混合所有制改革的方向

實現一個目標：增強國有經濟活力、控制力、影響力；涵蓋兩個方面：存量與增量的產權多元化；引入三種資本：民營資本或外國資本、國內外自然人資本、內部員工持股。

混合所有制改革七種路徑：股份制改造、企業上市及后續資本運作、產權交易、引入戰略投資者、互相參股或交叉持股、生產要素作價入股、企業內部員工持股。

混合所有制改革方案制定

1.分析、梳理企業的發展方向目標和資本運作方式，進行混合所有制改革模式設計和路徑選擇，確定可能的混合所有制改革模式和可行的實施路徑，明確需要引入哪一類資本最具戰略價值，便于業務協同或互補等。

2.明確混合所有制改革的范圍，在企業的哪個層面展開，哪些部分參與。根據政策要求、資產狀況和實際情況等劃定混合所有制改革的紅線，明確混合所有制改革的目標企業選擇標準等。

3.設計混合所有制改革方案。設計股東結構、法人治理體系和約束體系，明確業務組合與發展方向，設計管理架構與組織結構，提出人力資源管理改革方向，包括股權激勵、薪酬改革、身份轉換、人員處置等。

4.排出混合所有制改革工作推進計劃，安排重點工作事項，明確資源投入等。針對混合所有制改革過程中和改革后可能出現的風險，提出一系列規避和應對措施。

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