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    北京咨詢公司

    客戶需求


    重點在于集團技術中心所轄工作內容的全面梳理和提升,重點包括設備管理、工程工藝和工藝改善;





    咨詢框架
    解決方案


    在項目運作過程中,睿信項目組全面梳理和完善了技術中心的相關職能;


    設計并完善了技術中心資產 管理工作的內容框架和具體工作內容;


    而且,通過流程的優化和提升,進行管理思想的固化,指導日常工作;


    通過績效考核體系的建設,明確工作方向,有效推進管理工作的實施和落地;


    交付成果
    合作咨詢
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